Менеджера нельзя сформировать в классной комнате.

Я выделяю для себя три вида консультантов.


 Первый из них - это «консультант-голубь», который парит над организацией и иногда сбрасывает с высоты некое послание, результат проделанного анализа. Я этим не занимаюсь.

 Второй тип - это процессное консультирование, когда консультант взаимодействует с компанией и помогает ей разработать какой-либо процесс.Я иногда делаю это, но не очень часто.

И третий тип - это советующий или гуруобразный тип консультирования, когда консультант просто задает руководству компании «обидные» вопросы. Я обычно занимаюсь именно этим».

Генри Минтцберг